Bey

オーダースーツの市場は近年、急速に拡大しています。特に「SDGs（持続可能な開発目標）」への意識の高まりや、IT・製造技術の進化により、かつては高価で敷居の高かったオーダースーツが、より身近なものへと変化が見られるようになりました。こうした背景を受けて、オーダースーツ事業を新規事業や副業として検討する企業・個人が増えています。

その中でも注目を集めているのが、「Bey」によるオーダースーツのフランチャイズ事業や提携導入サービス。Beyは、単なるスーツ販売にとどまらず、オーダースーツを通じて信頼と誇りある装いを提供することを理念としたブランドで、個人・法人問わず事業展開を支援しています。

Beyの開業支援とは何か

Beyが提供するオーダースーツのフランチャイズ事業（FC事業）は、低資本で始められる点が大きな特徴です。法人だけでなく個人も開業可能であり、スーツ販売のための在庫を抱える必要がありません。すなわち、一般的なアパレル事業にありがちな「仕入れ過多による赤字リスク」を回避できるのです。

開業後も永久サポートが用意されており、研修や発注、検品、納品、管理といった業務はもちろん、定期的な打ち合わせや売上向上のための戦略、SNS活用によるブランド構築支援まで、多角的にサポートされます。そのため、アパレル業が未経験の方でも安心して取り組むことができるでしょう。

営業マンへの投資としての導入メリット

特に注目すべきは、既存事業をもつ法人が本業の一部としてこのオーダースーツ事業を導入できる点です。たとえば営業職の多い企業であれば、社員がオーダースーツを安価に購入できるようになることで、社員の見た目に変化が現れます。これは、顧客への第一印象を高めることにつながり、結果的に営業成績の向上が期待できるという、非常に実務的な効果をもたらすこととなるでしょう。

また、スーツ代を経費として処理できるため、節税の側面からも導入のメリットは大きく、社員とその家族も割引価格でスーツを購入できるようになるなど、福利厚生の充実にもつながります。物質的な差別化が難しい現代において、社員の「見た目＝第一印象」を強化することは、企業価値の向上にも大きく寄与するのです。

オリジナルブランドとしての展開可能性

BeyのFC事業では、単に本部の商品を販売するだけではなく、自社のオリジナルブランドとして展開することも可能です。これにより、企業のブランディングや世界観を反映させた独自のラインナップを作ることができます。特に自社のスタイルや価値観に共感する顧客に対して訴求力をもつオーダースーツは、他社との差別化を生むための強力な武器となるでしょう。

この自由度の高さは、ビジネスオーナーとしてのやりがいにも直結し、自分自身のアイデアやコンセプトを反映できる場としても非常に魅力的です。多くの競合が存在するアパレル業界において、こうした柔軟性の高さは、大きな優位性となります。

オーダースーツ事業が成長している理由

Beyの事業が支持を集める背景には、オーダースーツそのものの市場成長もあります。近年では、「自分らしい装い」を求める層が増えており、既製品では満足できないニーズに応える形で、カスタマイズ性の高いオーダースーツが注目されています。

また、オンライン化の進展により、採寸やデザインの選択なども非対面でスムーズに進められる仕組みが整ってきたことで、参入のハードルは格段に下がっているといっていいでしょう。BeyでもSNS戦略を重視しており、ターゲット層への効果的な訴求やブランドの世界観を打ち出す仕組みが用意されています。

導入事例と実用性

Beyのサービスを導入した企業では、スーツを身にまとうことによって社員の意識が変わり、営業現場での成果に繋がったという事例も報告されるほど。また、社内でのブランディングツールとして、あるいはリクルーティング施策の一環としても、スーツ事業の導入は有効に機能しています。

たとえば、スーツを支給することが採用のインセンティブになったり、社員同士の連帯感を強めたりと、業務のパフォーマンス以外の面にも好影響を与えることがわかっています。これらの導入効果を見ても、オーダースーツ事業は単なる副業・収益源にとどまらない、企業体質そのものを高める可能性をもつ事業といえるでしょう。

サービスの多角展開と収益機会

Beyでは、オーダースーツ以外にもシャツやネクタイといったアイテムも取り扱っています。これにより、ひとりひとりのスタイルをトータルでサポートできるため、顧客単価の向上やリピート率の増加にもつながるでしょう。特にネクタイに関しては、独自の仕入れルートをもっているため、他社にはないラインナップで差別化を図ることが可能です。

こうしたトータルコーディネートの提供は、顧客の満足度を高めるだけでなく、ビジネスとしての収益性も高める要素になるでしょう。

まとめ

Beyのオーダースーツ事業は、「低リスク・高サポート・高収益」というビジネスの三大要素を備えています。市場全体の拡大傾向や、ビジネスマンの意識改革、企業のブランディング強化といった社会的な背景とも合致しており、非常にタイムリーな事業といえるでしょう。

「営業マンへの投資」として、または「企業の信頼性向上策」としても効果が期待できるこの事業は、本業をもつ企業にとっても、副業として個人が挑戦するにしても、多くの可能性を秘めています。

オーダースーツという「見た目の変化」が、社員や企業の「内面の成長」や「組織の進化」につながる───そんなビジネスの未来を、Beyは提示しているのです。