フランチャイズオーナーに向いている人・向いていない人の特徴

フランチャイズというとどんなイメージを持っていますか？知名度が高く、お客さんから見て安心感や信頼感があるため開業してすぐでもお客さんを獲得しやすいというメリットがあります。今回はフランチャイズのオーナーに向いている人、向いていない人はどんな人なのかについて解説します。

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フランチャイズオーナーに向いている人の特徴

フランチャイズ経営が気になっているけれど、自分にできるのか不安という人もいるでしょう。ここではオーナーに適した人はどんな人か解説します。内容を確認して、自分に向いていそうかどうかチェックしてみてください。

フランチャイズ本部とうまくコミュニケーションが取れる人

本部は知名度やノウハウを提供してくれます。加盟店は加盟金やロイヤリティを支払い知名度やノウハウを活用することで、いちから自分で開業するより安定したビジネスができるというメリットが活用できるでしょう。しかし本部といってもさまざまな特徴があります。

サポートや研修が豊富なところ、ある程度自由度が高く経営ができるところ、ルールが厳しいところなど本部によって強みやルールは異なります。そのためオーナーは本部とコミュニケーションを取り、よい関係が続けられる人がオーナーに適しているといえるでしょう。

本部からの指示やアドバイスを素直に聞ける人、何かあったら本部に指示を仰いだり相談できたりする人は本部のスキルやノウハウを吸収しやすく、新しい気づきを得られることもあるでしょう。

プランの作成や実行ができる人

フランチャイズは加盟店となることで本部の知識やノウハウを活用できるのが強みですが、本部に頼りきりでは経営がうまくいかなくなるでしょう。本部のサポートを受けつつ、自分でしっかり事業に関するプランを作成し実行できる力も必要です。

自分でも経営やお客さんのニーズについて学びながら、本部の知識やノウハウも活かしていかなければなりません。

努力し続けられる人

フランチャイズは地域や全国展開していることが多いため、お客さんから見ると開業当初からある程度知名度や安心感がある状態です。そのため店舗運営の経験が浅くても開店直後に苦戦することなく店舗運営が進む可能性があります。

お客さんが来てくれることに安心し、自分で問題点を改善する、人材育成などを行うことを怠れば、フランチャイズの知名度があっても店舗運営がうまくいかなくなるかもしれません。

知名度や集客力があることに慢心せずビジネスを成長させ続けられるよう、オーナーとして責任感を持ち店舗運営についてコツコツと努力をし続けられる人がオーナーの適性があるといえるでしょう。

フランチャイズオーナーに向いていない人の特徴

オーナーに適した人がいる一方、適していない気質を持っている人もいます。どんな人が向いていないのか解説していきます。

本部に従えない人

加盟店は本部の経営理念やルールを守ってビジネスを行う必要があります。守らなければ本部のブランドのイメージを損なうなど損失を与えたりトラブルが起きたりする可能性もあるでしょう。自分で開業したいという人は上昇志向が強く、自分でやりたいこと、こだわりがある人もいるでしょう。

しかしそのこだわりは本部のルール内で行わなければなりません。そのため自分のこだわりを全面に出したいというタイプの人はフランチャイズのオーナーには適していないといえるでしょう。

自分で行動できない人

本部の経営理念やルールに従えない人はフランチャイズのオーナーに向いていませんが、本部に従っているだけ、頼りきりになり自分で行動できない人もオーナーに向いていないといえるでしょう。

自分がオーナーであるという自覚をしっかりもち、問題解決に向けて試行錯誤する、ビジネスを成長させられるよう努力できない人はオーナーの適性はないといえるでしょう。

フランチャイズで経営を成功させるポイント

フランチャイズで開業し、安定した経営を行うためにはポイントを押さえておく必要があります。どんなポイントを押さえておくべきなのか解説します。

資金計画をしっかりたてる

フランチャイズの場合、加盟金の支払いが必要になりますが、本部から店舗で使う機器のレンタル、リース、仕入れ先の提供などが活用できる場合があるため、自分で開業するより初期費用があまりかからないケースもあります。

逆に専用の器具を購入する必要がある場合もあります。そのため開業資金にどれだけ費用をかけられるのか、収益の期待額はどれくらいか、ロイヤリティはどれくらいかなどをふまえつつ、余裕のある資金計画をたてる、長期的な計画をたてることが必要です。

自分に合う本部を選ぶ

本部は加盟金、ロイヤリティ、サポート内容などはそれぞれ異なります。そのため自分に合った本部を選ぶのが重要です。はじめて開業するような人は知識やノウハウをしっかり学べる、サポートが充実している本部を選ぶのがよいでしょう。

スタッフの採用や育成が苦手という場合はその分野を本部でしっかり行ってくれるところを選べば、経営業務に集中できます。自分の苦手分野をおぎなえるような本部を選ぶのがフランチャイズ経営のポイントといえるでしょう。

まとめ

フランチャイズは本部が培ってきたブランド力、信頼性などを活用して開業できます。いちから自分で開業するとなると、開業費用はもちろん、開業して経営が軌道に乗るまでの費用なども必要になるでしょう。

一方フランチャイズは最初から知名度があるため開業当初からある程度売り上げが見込める、本部の知識やノウハウを活用できるというメリットがあります。多くのメリットがあるフランチャイズですが、本部の意向に従いつつ、自分でも経営について試行錯誤できる人がオーナーに向いているといえるでしょう。